Cómo atrapar a un socio

El 1 de enero de 2011, a Rubén Ferrer le nombraron socio de Gómez-Acebo & Pombo. Tenía 33 años; hoy dirige la sede de este despacho en Nueva York y espera, cuando finalice la actual etapa, asumir otro reto, que le exija ser creativo, dentro de la misma firma. Porque la carrera de socio de un despacho es precisamente ir asumiendo proyectos cada vez de mayor envergadura. Pero también, así lo asegura Jaime de San Román, de 65 años y socio en el departamento financiero de Uría Menéndez, ha de saber manejar equipos, dar servicio a los clientes, contribuir al esfuerzo colectivo del despacho y tener capacidad para generar trabajo. Y advierte de que de lo que nunca debe ejercer un socio es de comercial.





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